Former pour innover, évoluer, performer
Faites évoluer les compétences de vos équipes
Et transformez-les en leviers d’action.
ART NOVA Entreprises accompagne les organisations dans le développement des compétences de leurs équipes et dans leurs transformations.
Intelligence artificielle, innovation technique, évolution du management, communication, créativité, inclusion, transition responsable : face à l’accélération des transformations, les entreprises doivent faire évoluer en permanence les compétences et les pratiques de leurs collaborateurs.
ART NOVA accompagne les entreprises de tous secteurs avec des parcours de formation sur mesure qui associent expertises, expérimentation et mise en pratique pour transformer ces nouvelles compétences en leviers d’action concrets. Nous proposons également une expertise spécifique dans les métiers du BTP, de l’ingénierie et de la promotion immobilière, pour répondre aux enjeux et aux réalités de terrain de ces secteurs.
Demandez nos catalogues :
L’art de croiser les expertises
Une Académie née de l’exigence artistique
ART NOVA a été fondée par Loup Barrow, artiste de renommée internationale, avec une conviction : les principes qui permettent d’atteindre un haut niveau dans la création — pratiquer, expérimenter, observer, recommencer, collaborer, se confronter à l’exigence et continuer à progresser — ont beaucoup à apporter au monde professionnel.
Cette origine influence profondément notre manière de concevoir nos parcours de formation. Elle nous conduit notamment à rechercher l’excellence dans les expertises que nous transmettons, mais aussi chez celles et ceux qui les transmettent.
Les Maîtres ART NOVA
Entrepreneurs, managers, artistes, créateurs, spécialistes de l’intelligence artificielle, du numérique, de la communication ou des nouvelles technologies : les Maîtres ART NOVA sont choisis pour la qualité de leur parcours, leurs réalisations, leur expérience du terrain et leur capacité à transmettre.
Ils ne connaissent pas seulement leur sujet. Ils le pratiquent. Ils transmettent ainsi ce que l’on trouve difficilement dans un support de cours : les méthodes acquises avec l’expérience, les bons réflexes, les erreurs à éviter, les exigences du terrain et cette compréhension fine d’un métier qui se construit avec les années.
Être excellent dans son domaine ne suffit pas pour savoir l’enseigner. Les Maîtres Art Nova incarnent une double exigence : l’excellence dans leur discipline et l’excellence dans la transmission.
Au-delà de leur expertise, ils savent expliquer, écouter, faire pratiquer, partager leur expérience et adapter leur pédagogie aux profils des participants. Car chez Art Nova, un Maître n’est pas seulement celui qui maîtrise son art : c’est aussi celui qui sait le transmettre.
Croiser les expertises
La diversité des Maîtres ART NOVA nous permet de faire dialoguer des disciplines que les catalogues traditionnels ont tendance à séparer : management, technologie, intelligence artificielle, communication, expression et créativité.
Une formation au leadership peut ainsi intégrer des techniques issues de la scène pour travailler la présence, la voix ou la prise de parole. Un parcours autour de l’intelligence artificielle peut associer technologie, créativité, esprit critique et usages métiers. Un parcours de communication peut réunir prise de parole, storytelling, voix, image et vidéo.
Parce que les problématiques de votre entreprise ne rentrent pas dans des cases, nos expertises n’ont pas à y rester non plus.
ART NOVA Team Buildings Signature
ART NOVA VOUS propose une offre originale et transforme le Team Building en formation expérientielle artistique immersive. Pendant une journée, les collaborateurs entrent dans l’univers d’un artiste professionnel, expérimentent ses méthodes de travail, développent des compétences collectives et construisent ensemble une performance, une oeuvre ou un contenu collectif. Les participants découvrent un langage artistique, expérimentent des méthodes, s’entraînent en équipe, réalisent une production collective. A découvrir !
Vos enjeux sont notre point de départ
Chaque parcours ART NOVA commence par une question essentielle : que souhaitez-vous faire évoluer au sein de vos équipes ?
- Faire gagner du temps à vos équipes grâce à l’IA ?
- Accompagner des managers dans leurs nouvelles responsabilités ?
- Améliorer la prise de parole et la communication ?
- Développer la créativité et l’innovation ?
- Faire évoluer les usages numériques ?
- Accompagner une transformation métier ?
- Créer une nouvelle dynamique collective ?
À partir de votre objectif, nous identifions les compétences à développer et construisons un parcours de formation cohérent dans le temps.
Nous inscrivons la formation dans une progression pensée dans son ensemble, plutôt que dans une succession de modules isolés. Nos parcours peuvent associer plusieurs formations, plusieurs approches et plusieurs Maîtres ART NOVA autour d’un même objectif.
Un parcours destiné à de nouveaux managers peut ainsi associer management, prise de parole, intelligence collective et intelligence artificielle. Un parcours destiné à faire évoluer les pratiques d’une équipe peut croiser IA générative, créativité, outils numériques et usages métiers. Selon vos objectifs, le parcours peut combiner formations, ateliers, mises en situation et temps d’expérimentation entre les sessions, afin de favoriser une montée en compétences progressive et durable.
Une problématique. Plusieurs expertises. Un parcours cohérent.
Les expertises que nous mobilisons dans vos parcours
Intelligence artificielle & nouveaux usages
Donner à vos collaborateurs les moyens de comprendre, expérimenter et intégrer l’IA dans leurs pratiques professionnelles : IA générative • ChatGPT • productivité • création de contenus • automatisation & agents IA • IA responsable.
Management & pilotage
Développer des managers capables de piloter, communiquer, fédérer et accompagner les transformations : Management • leadership • gestion de projet • conduite du changement • collaboration • intelligence collective.
Métiers du BTP, de l’Ingénierie et de la Promotion Immobilière
Renforcer les compétences techniques et opérationnelles de vos équipes pour concevoir, piloter et réaliser des projets de construction et de
développement immobilier : Techniques du bâtiment • études & conception • BIM • conduite de travaux • gestion de chantier • réglementation • économie de la construction • montage d’opérations immobilières • construction durable.
Business & Gestion d’entreprise
Donner aux entrepreneurs, dirigeants et collaborateurs les clés pour créer, gérer, financer et développer une activité : Création & développement d’entreprise • gestion administrative • comptabilité • fiscalité • finance d’entreprise • gestion budgétaire • business plan • financement • placements financiers & bourse • développement commercial.
Communication & impact
Développer la capacité à transmettre une idée, convaincre, prendre la parole et créer des contenus adaptés aux nouveaux usages. Prise de parole • pitch • storytelling • voix • présentation • vidéo • podcast • communication digitale.
Créativité & innovation
Donner aux équipes des méthodes pour sortir des automatismes, produire de nouvelles idées et transformer la créativité en capacité d’action: Créativité • idéation • innovation • intelligence collective • résolution de problèmes • conception de projets.
Transformation numérique
Comprendre les technologies qui transforment les métiers et permettre aux collaborateurs de se les approprier: Outils numériques • technologies émergentes • cybersécurité • données • nouveaux usages professionnels.
Transition, diversité & inclusion
Accompagner les organisations dans l’évolution de leurs pratiques face aux transformations sociales et environnementales : RSE • diversité • inclusion • accessibilité • prévention du harcèlement et des discriminations • sobriété numérique • transition responsable.
Trois façons de former vos équipes
INTRA-ENTREPRISE : Une formation dédiée à vos collaborateurs, adaptée à votre contexte, vos métiers et vos objectifs. Nous pouvons personnaliser les cas pratiques, les exercices, le niveau et les modalités pédagogiques.
INTER-ENTREPRISES : Un ou plusieurs collaborateurs rejoignent une session réunissant des professionnels de différentes organisations. Une solution adaptée à un besoin individuel ou à de petits effectifs.
SUR MESURE : Votre besoin ne rentre pas dans une case ? Tant mieux. Nous partons alors d’une page blanche pour concevoir une formation, un atelier, un séminaire ou un parcours associant plusieurs expertises.
Votre parcours en 4 étapes
01 ANALYSER
Clarifier le besoin, les publics, les compétences attendues, les situations sensibles et les résultats recherchés.
02 CONCEVOIR
Construire une progression pédagogique contextualisée, avec vos cas métier, vos outils et des activités directement transposables.
03 DÉPLOYER
Choisir le format adapté : présentiel, distanciel, hybride, plusieurs groupes, plusieurs sites ou parcours progressif.
04 ÉVALUER
Mesurer les acquis et la satisfaction, puis prévoir lorsque c’est pertinent les conditions de transfert en situation de travail.
Financement : nous vous accompagnons
Mobilisez les dispositifs adaptés à votre entreprise
Le financement ne doit pas être un frein au développement des compétences de vos équipes.
Selon la taille de votre entreprise, votre secteur d’activité, les formations envisagées et les dispositifs disponibles, tout ou partie de votre parcours de formation peut être éligible à une prise en charge.
ART NOVA vous accompagne pour identifier les solutions de financement mobilisables, notamment auprès de votre OPCO, et vous aider à structurer votre projet de formation.
Nous pouvons vous accompagner pour :
- identifier votre OPCO et les dispositifs susceptibles de correspondre à votre projet ;
- construire un parcours cohérent avec vos objectifs de développement des compétences ;
- définir les formations, le calendrier et les modalités adaptés à vos équipes ;
- vous fournir les éléments nécessaires à la constitution de votre demande de prise en charge ;
- adapter, lorsque cela est pertinent, le parcours aux contraintes de financement et d’organisation de votre entreprise.
Construisons votre parcours
Parlez-nous de votre enjeu. Nous mobilisons les compétences, les expertises et les Maîtres ART NOVA pour y répondre.
ART NOVA
La formation professionnelle à la rencontre de l’entreprise, de la technologie et de la création.
Les piliers
ART NOVA
- Transmission
- Créativité
- Humain
- Responsable
Pourquoi choisir ART NOVA ?
ART NOVA transforme vos besoins en projets concrets, créatifs et porteurs de sens. Une approche qui conjugue expertise, et engagement pour accompagner les entreprises dans le développement de leurs équipes et les collectivités dans la valorisation de leurs territoires et de leurs publics.
- Une alliance unique entre excellence artistique et expertise du monde professionnel.
- Des réponses concrètes à vos défis.
- Un accompagnement humain, de A à Z.
- Des financements maîtrisés, des démarches simplifiées.
- Bien plus qu’un prestataire, un partenaire de transformation.
